事例一覧:メーカー

Case 01

会社分割に伴う人事部門の設立。そこで直面した課題とは──ファイントゥデイ資生堂様の事例

株式会社ファイントゥデイ資生堂

クライアント業種

パーソナルケア商品のマーケティング・販売

支援内容:会社分割に伴う人事部門の新規設立支援

Case 02

テレワーク環境下での若手社員のモチベーション低下や離職兆候を「パルスサーベイ」で察知、早期フォローを実現

クライアント業種

電気機器メーカー

従業員数

約2,000名

支援内容:「パルスサーベイ」の実施による若手社員の現状把握とフォローアップ

Case 03

人材の最適配置と固定費削減による、柔軟で筋肉質な企業体質づくりを支援

クライアント業種

自動車部品・産業資材の製造・販売メーカー

従業員数

約500名

支援内容:組織の課題抽出および人材の最適配置と育成体制の構築

Case 04

「社内ユニバーシティ」構築を支援。全社的に研修を集約し一体感のある企業風土を醸成

クライアント業種

産業用設備・装置メーカー

従業員数

500名

支援内容:総合的な教育・研修で一体感のある企業風土の醸成を実現

Case 05

形骸化した経営理念の再構築と浸透促進により、やりがいと共感をもった組織活性化が実現

クライアント業種

制御機器メーカー

従業員数

2,000名

支援内容:経営理念、事業ビジョンの構築・浸透により組織活性化を実現

事例一覧:サービス

Case 01

CEOが定着しないという課題を、科学的アセスメントを軸とした包括的な支援で解決

クライアント業種

飲食チェーン

支援内容:最新アセスメントを活用した、CEO要件定義・社内合意・採用の支援

Case 02

順調な業績の陰に潜む、組織や人への歪みを「ピープルアナリティクス」で明らかにし、離職率低減やエンゲージメント向上施策につなげる

クライアント業種

デジタル・マーケティング業

従業員数

約1,000名

支援内容:「ピープルアナリティクス」による課題把握と解決法策定

Case 03

アナログだった人材管理を「タレントマネジメントシステム」の導入でデジタル化し、データに基づく戦略人事の実施を支援

クライアント業種

サービス業

従業員数

約2,000名

支援内容:「タレントマネジメントシステム」の導入および運用支援

Case 04

IPO及び持続的な企業成長実現へ。強い組織に導く人事制度改革をサポート

クライアント業種

介護・保育・その他サービス会社

従業員数

約5,000名

支援内容:IPOに向けた規定整備・リスク最小化を実現

Case 05

適切な営業KPIと人材要件・報酬規程を整備、戦略的営業活動を実現

クライアント業種

映像マーケティング会社

従業員数

約1,100名

支援内容:営業活動マネジメントのPDCAサイクル整備と定着化

事例一覧:IT・コンサル

Case 01

シニア社員のキャリア・待遇制度の新設を実現

クライアント業種

大手系列システム開発・運用会社

従業員数

約180名

支援内容:シニア社員が活躍できる社内基盤と関連制度の定着化を促進

Case 02

事業貢献の大きい専門性を持った「突出人材」を適正評価する人事制度構築の実現へ

クライアント業種

メディア向け機器・ソフトウェア開発

従業員数

約150名

支援内容:「突出人材」の評価と処遇制度を実現する人事制度設計

事例一覧:金融

Case 01

「タレントマネジメントシステム」活用の目的を明確に定義し、経営層への上申とスムーズな承認を実現

クライアント業種

金融業

従業員数

約1,500名

支援内容:タレントマネジメントシステム導入に向けた上申支援

事例一覧:その他

Case 01

経営戦略と人材戦略の連動を実現させたJ-WAVEの人事制度改革

株式会社 J-WAVE

クライアント業種

放送法による基幹放送事業 及び 一般放送事業

支援内容:経営戦略に基づく人材戦略の策定支援と人事制度改革

Case 02

複数のHR課題を解決可能なHRテクノロジーの導入について、要件の洗い出しから製品の選定まで支援

クライアント業種

小売業

従業員数

約3,000名

支援内容:HRテクノロジー導入における、組織・人事課題把握と製品選定支援

Case 03

戦略的かつ体系的なメンター制度を導入、新卒社員の早期戦力化を実現

クライアント業種

医療関連事業会社

従業員数

約450名

支援内容:全社横断的な「メンター制度」の導入

Case 04

従業員とマネジメント層のギャップを改善する、「組織統率力」の醸成へ

クライアント業種

音楽・映像・関連商品の販売大手

従業員数

約1,200名

支援内容:組織活性のために従業員アンケートと分析・改善施策を支援
日本初 実践型トレーニング アナリティカルシンキング
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