新しいセレブレインを一緒に

最近は新規事業やDX推進への取り組みのために、「新たな組織をリードする人材を求めている」というご相談が増えています。セレブレインでは、企業の重要な局面に関わるこうした採用の課題に対しても、「事業の成功のためにどのような人材戦略が必要か」といった、おおもとの戦略からコンサルティングを行うことが多いです。そこが、単なる人材紹介や人材サーチとは一線を画すところ。実際に、当社がサーチした人材のもとで新たな組織が無事に立ち上がり、事業拡大していく様子を見ると、大きなやりがいを感じます。

また、多様な人材が、個々の目標を持ちながらフレキシブルに働ける環境も魅力です。「フレキシブル」というと、自分の本来の能力をセーブした安定的な働き方をイメージする方が多いと思いますが、セレブレインでは、フレキシブルに働きながらチャレンジを続けていくことができるのが大きな特徴だと思います。働く環境と成長を両立させたい方、ぜひセレブレインで一緒に挑戦しましょう。

セレブレインでは、若手コンサルタントにも比較的早い段階から、プロジェクトを任せてもらえる環境があります。私はM&A仲介企業の営業職からの転職でコンサルタント未経験でしたが、お客様に直接プレゼンする大切な役割をいくつも任せてもらいました。

もちろん、経験の浅い若手にすべての責任を負わせるわけではありません。必ず経験豊富なコンサルタントが一緒にプロジェクトに入りしっかりサポートしてくれますし、多様な事例のアーカイブを参照して新しいアイデアを得ることもできます。また、仕事の進め方で行き詰った時は、プロジェクトの枠を超え、だれにでも相談できる環境もあります。私も最初は、なかなかお客様の本質的な課題を捉えることができず苦戦しましたが、そのたびに周りからアドバイスを得てプロジェクトを進めました。最終的にお客様からも良い評価を得られていると思います。クライアント先では普段お会いできないトップの方々と直接お話しする機会も多く、勉強になります。これからは人事戦略の知見に加えて、経営層に響く提案力やアウトプット力にも、より磨きをかけたいと考えています。