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コラム

体験型ギフトをインセンティブに！エンゲージメントを高める新たな報酬システム
体験型ギフトをインセンティブに！エンゲージメントを高める新たな報酬システム

HRTech

体験型ギフトをインセンティブに！エンゲージメントを高める新たな報酬システム

従業員のモチベーションやエンゲージメント向上にはマネージャーや同僚からの「評価」が非常に有効であり、近年は「評価」を給与・賞与以外での報酬として付与するインセンティブ制度が多くの企業で導入されています。 「ポイント制」「ピアボーナス」、昨今は「体験型ギフト」を報酬とするユニークなサービスも登場しています。本記事では「体験・アクティビティ」を報酬として従業員に贈るプラットフォーム「Blue Board」を紹介します。
ラーニング・エクスペリエンス・プラットフォームで 学び続ける文化の醸成～日本アイ・ビー・エムの例～
ラーニング・エクスペリエンス・プラットフォームで 学び続ける文化の醸成～日本アイ・ビー・エムの例～

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ラーニング・エクスペリエンス・プラットフォームで 学び続ける文化の醸成～日本アイ・ビー・エムの例～

近年、ビジネス環境の変化が加速しており、職場での学習の在り方にも変化が求められています。グローバルでは、これまで主流だったLMS（ラーニング・マネージメント・システム）では効果的な学習は難しいという見方が広まり、代わってLXP（ラーニング・エクスペリエンス・プラットフォーム）が注目されています。 本記事ではLMS、LXPとは何か？　また、LXPを導入した日本アイ・ビー・エム社の実例を紹介します。 [目次] LMS（ラーニング・マネージメント・システム）とLXP（ラーニング・エクスペリエンス・プラットフォーム）の違いとは 「学び続けること」に価値を置く日本アイ・ビー・エム 「Your Learning」を導入、日本アイ・ビー・エム社員の活用率・学習時間は世界で常にトップクラス コロナ禍で「Your Learning」を使ったオンライン学習が加速 まとめ LMS（ラーニング・マネージメント・システム）とLXP（ラーニング・エクスペリエンス・プラットフォーム）の違いとは LMSとは、eラーニングを効果的に進めるための学習管理システムのことであり、「受講者や教材の管理」「学習進捗の管理」が容易になるメリットがあります。 LXPとは、受講者の学習ニーズを自動的に分析し個々のニーズに合った学習リソースを膨大な情報から検索、推奨できる学習システムであり、受講者の自律的な学習を促すのに有効なプラットフォームです。。 「時代はLMSからLXPへ」という主張もありますが、実はそれぞれ長所があります。LMSは社内全体で足並みのそろった学習を行い履歴を残したい場合に有用ですし、LXPは各従業員の自律学習のサポート、社員同士が学びあう文化の醸成に効果的です。目的に合わせて使い分けていくことが大切です。 「学び続けること」に価値を置く日本アイ・ビー・エム ここからは実際にLXPを導入した日本アイ・ビー・エムの例を紹介します。 もともとIBMは、創始者のトーマス・ワトソン・シニア氏の「教育に飽和点はない」という言葉に象徴されるように、社内に学び続ける文化を育ててきた企業です。2013年には、当時のCEOジニー・ロメッティ氏が「THINK40」を提唱し、社員が年間最低でも40時間をスキル開発に充てることを薦めるなど、経営陣が社員のスキルアップや社員への学習機会の提供に強くコミットしています。 優秀な人材が常に学び続けるIBMでは社員の特許取得件数も非常に多く、米国特許取得企業ランキングでも28年連続第1位。創業以来6名のノーベル賞受賞者も輩出しています。 「Your Learning」を導入、日本アイ・ビー・エム社員の活用率・学習時間は世界で常にトップクラス IBMでは2016年にIBM Watsonの機能を用いたLXP「Your Learning」を導入しました。Your Learningとは一人ひとりにパーソナライズされた学習の推奨ができ、場所を問わず楽しみながら学べる体験重視型のプラットフォームです。SNS機能があり学ぶ人同士が情報共有や評価しあえるところも特徴です。 導入後もデモを通して社員に活用メリットを伝え、意見を吸い上げて改良を重ねた結果、2019年には世界中の社員の約99%が四半期に1回は活用するようになりました。特に日本アイ・ビー・エム社員は活用率・学習時間ともトップクラスであり、2019年の平均学習時間は年間100時間にも達しています。 コロナ禍で「Your Learning」を使ったオンライン学習が加速 日本アイ・ビー・エムでは2020年のコロナ禍で在宅勤務となる人が増え、Your Learningを使ったオンライン学習がさらに加速したこともあり、対面で行っていた研修のほとんどをオンライン化し自宅から学べるように再設計しています。 新入社員研修もすべてオンラインで実施した結果、デジタルネイティブ世代の新入社員はデジタルツールを使いこなして研修は順調に進み、2020年上半期の学習完了数は前年同期と比較し63%増、平均学習時間も30％増加しました。 こうした取り組みが評価され日本アイ・ビー・エムは2020年9月に「HRテクノロジー大賞（後援：経済産業省、他 主催：ProFuture株式会社）」を受賞しました。 まとめ これまでのe-ラーニングは多様な学びの機会を社員に提供でき、学習進捗管理もスムーズなLMSが主流でしたが、近年は一人ひとりの社員のニーズ・関心にそった自律的な学習を支援できるLXPが注目されています。 学びは、継続こそが重要であり難しい課題です。Your Learningを活用して社員の学びを加速させた日本アイ・ビー・エムの事例は、テレワークを導入していく企業にとって示唆に富んでいると言えるでしょう。
ラーニングプラットフォームの新時代
ラーニングプラットフォームの新時代

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ラーニングプラットフォームの新時代

グローバル化、デジタル化、加えてパンデミックに伴う社会やビジネス環境の激変。これまでの予想をはるかに超える変化が次々に起こる時代は、脅威に際してもゆるぎない意志と問題解決能力で立ち向かい、機会を最大限に活かせる従業員の能力、スキル、精神力が重要になります。企業が従業員の学びに投資することはもはや必須の時代でしょう。 今年も9月28日～10月1日に開催が予定されている「HR Technology Conference & Exposition®」ですが、昨年の基調講演において、従業員に仕事をしながら学んでもらうこと、ハードスキルだけでなくヒューマンスキルを学ぶ重要性などについて言及がありました。また、HRテックが人事担当者向けのHR Techから従業員を軸にした「Work Tech」へ変化していることにも触れています。 本記事では、同講演で言及された新時代のラーニングシステム「ラーニング・エクスペリエンス・プラットフォーム(LXP)」「マイクロラーニング・プラットフォーム」「プログラム・デリバリー・プラットフォーム」を紹介します。

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お知らせ

創業20周年のご挨拶

拝啓　清秋の候、貴社ますますご清栄のこととお慶び申し上げます。 平素は格別のご高配を賜り、厚く感謝いたします。 ２０２０年は、年初より新型コロナウィルス感染拡大に伴うこれまで経験したことのない災禍により、産業構造のみならず生活スタイルまで大きな変革が求められる状況に追い込まれております。このような世情の中ではありますが、セレブレイン社は、この１０月1日を持ちまして創業２０周年を迎えることができました。これまで事業を継続できましたのも、お世話になりました皆様のご支援の賜物と心より感謝申し上げます。 本来であれば、皆様には直接御礼の気持ちをお伝えすべく、諸々な企画を検討いたしておりましたが、この状況下ではそれらも困難であるため、今回は、まず感謝の気持ちをお伝えし、時期を見てまた改めてご案内をさせていただきたいと考えております。 セレブレイン社は、創業以来、今より少し先の社会で必要とされる「経営と組織課題を人事で解決する」という命題を掲げ、皆様とともに真摯に汗をかくコンサルタント集団であるという自負とともに数多くのプロジェクトに取り組んでまいりました。 おかげ様で、コンサルティング領域も組織人事戦略、HRテクノロジー、戦略的人材採用、次世代人材の育成と幅を広げ、AIやビッグデータを駆使して問題解決を図るサービスメニューの強化も進めてまいりました。これらの取り組みは、コロナ禍における働き方の大幅な変革に対し、経営と組織はどのように対応すべきかという課題にも一定の解決策をご提供できるものと考えております。 私達は、これから先を第二創業期と位置づけ、これまで以上に、真摯かつ丁寧にお客様の課題に向き合い、お客様の事業の成長や変革実現のお手伝いをさせていただくことを使命として努力し続けることをお約束いたします。 これからもどうぞ引き続きご指導のほど、よろしくお願い申し上げます。 少し早いですが、来る２０２１年は、新型コロナウィルス用のワクチンの開発が進み、私達にとっても皆様にとっても今年とはまた違う、明るい未来が想像できる年になるよう願いたいと思います。 末筆ではございますが、皆様の益々のご繁栄を祈念いたします。 敬具 株式会社セレブレイン社員一同

お知らせ

年末年始期間中の休業のお知らせ

平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。 恐れ入りますが、下記の期間につきましては年末年始休業とさせていただきます。 休業期間：2019年12月28日（土）〜2020年1月5日（日）まで 2020年1月6日（月）からは平常通り営業いたします。 休業中にいただきましたお問合わせへのご回答は、2019年1月6日（金）以降に順次対応いたします。 ご不便をおかけいたしますが、あらかじめご了承くださいますようお願い申し上げます。

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