ヘッドハンティング

ヘッドハンティング

リテーナー型人材紹介

豊富な知見とネットワークでニーズに合致する人材を確実にヘッドハント

事業の成長と改革に欠かせない適材の確保は、企業における大きな課題のひとつです。経営幹部、高度専門職、次世代リーダー候補など、経営戦略の実行に不可欠なコア人材採用の失敗は、経営損失につながります。セレブレインでは、入社後のミスマッチを最小現に抑えるよう、人事コンサルティングプロジェクトをお客様と協業して実行。人事・組織戦略コンサルティング会社のヘッドハンティング部門として活躍するコンサルタントが培ってきたマッチングスキルとネットワークを駆使し、採用を成功に導きます。きめ細やかな支援態勢と確かな実績で、これまで数多くのお客様にリピートをいただいています。

サービスのポイント

(1)事業戦略と人材ニーズを調査
ミスマッチによる早期退職リスクを最小限に抑えるため、事前準備としてお客様の事業計画や組織方針をうかがい、人材ニーズを調査。必要に応じて、人材の受け入れ部門へのインタビューや受け入れ環境の分析も行います。さらに、独自のフレームワークと診断ツールによるフィッティングアナリシスにより、最適人材像を定義し報告します。

(2)採用プロジェクトを支援
最適人材像を特定した後、内容についてお客様と検証し、候補者ターゲットリストを作成・報告します。アプローチする人材を選定して、セレブレインのコンサルタントが優先度の高いターゲット人材に直接アプローチ。候補者選定にかかわるプロセスの支援や、レファレンスチェックもお任せください。

(3)採用条件交渉から定着まで
採用候補者へのオファーや採用条件交渉は重要かつデリケートなタスクです。この段階での辞退を避けるため、オファー条件交渉をセレブレインのコンサルタントが代行。的確な対応でスムーズな内定を実現します。また、内定者が円滑に入社できるよう、きめ細やかに在籍企業の退職交渉をフォローし、入社後の定着支援までサポートします。

サービスの強みや特徴

セレブレインのリテーナー型人材紹介は次のようなケースに有効です。

■IPO
若手の経営陣が中心のIoT関連企業やAI等の先進技術を扱うベンチャー企業においては、「将来の幹部候補となる30~40代の人材」を求める傾向にあります。セレブレインは、IPOに向けて早急な体制作りが求められている成長企業のニーズに応える若手・中堅のCxOクラスの採用実績も豊富です。

■事業承継・M&A
近年、事業承継やM&Aを契機として、外部から経営層を招へいするご要望が増えています。セレブレイン独自の候補者サーチで、企業の成長・拡大を促進するお客様に適任のCEO、COO、CFO、CSO、CTO人材をご紹介します。

■新規事業開発
最新テクノロジー関連事業を展開する企業や、グローバル企業で、コア人材のニーズは高まる一方です。採用が困難とされる希少領域のスペシャリストのご紹介もお任せください。採用から新規事業開発までトータルにバックアップいたします。

■事業再編・新組織立ち上げ
事業構造の変革を試みる中で、新組織を立ち上げようとしても現場をリードできるマネジメント人材が不足しているケースもあります。即戦力となる課長・部長クラスの迅速な採用は難しい状況ですが、セレブレインは常に最新の人材情報ネットワークを使いお客様のニーズに応えます。

■グローバル展開
日本に進出する外資系企業、または海外に進出する日本企業が求める経営層・マネジメント人材のサーチもお任せください。HRテクノロジーを活用しつつ、遠隔インタビューやWeb会議にて効率的にプロセスを進めております。

サービスの導入フロー

CxOなど採用難易度が高いポジションも、確実に適材をサーチ。候補者としてご紹介することをお約束します。現役の幹部クラス人材へのオファーが中心となるため、サーチプロセスの想定には平均して3~6ヵ月ほどかかります。

▼ヘッドハントプロジェクトフロー

1.事業および組織計画と人材要件に関するヒアリング、コンサルティング契約締結

入社後のミスマッチを防ぐため、事前準備として機密保持契約を締結した上で、お客様の事業計画や組織方針、求める人材などについてヒアリング調査し、綿密にお打ち合せを行います。

2.フィッティングアナリシスレポートの提出

お客様の受け入れ環境についてインタビュー・分析を行い、独自のフレームワークと診断ツールでフィッティングアナリシスによる最適人材像の定義をご提案します。

3.候補者ロングリストの提出、ターゲット人材の確定

最適人材像の定義内容をお客様と検証した後、候補者となりうる人材のリストを作成・報告いたします。お客様と協議のうえ、ロングリストをもとに優先度の高いターゲット人材を確定し、アプローチを開始します。

4.ターゲット候補者へのコンタクト、ショートリストの提出

セレブレインのコンサルタントが、お客様名を特定しない形で優先度の高いターゲット人材と直接コンタクトを取り、転職の可能性や転職後の諸条件を把握。さらに、候補者を絞り込んだショートリストを作成・報告します。

5.クライアントとコンサルタントによるステップ選考プロセス

円滑な採用のため、面接選考の前にお客様と候補人材がカジュアルに接する場を設けることがあります。ある程度打ち解けた雰囲気作りをしておくことで、その後の選考・採用がスムーズになります。

6.オファー条件の交渉、雇用契約締結

採用候補者へのオファーの段階での辞退を防ぐため、コンサルタントがオファーの条件交渉を代行いたします。候補者の本音や影響者の存在を明確し、的確な判断と対応で条件の合意、雇用契約締結までを円滑に進めます。

7.退職から入社までの支援、入社後の定着支援

引き止めによる退職の長期化や内定辞退を避けるため、コンサルタントが継続的に内定者へのきめ細やかなフォローを行います。入社までの支援はもちろん、入社後の定着支援もお任せください。

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