Case 01
会社分割に伴う人事部門の設立。そこで直面した課題とは──ファイントゥデイ様の事例
株式会社ファイントゥデイ
クライアント業種
パーソナルケア商品のマーケティング・販売
支援内容：会社分割に伴う人事部門の新規設立支援
事例一覧：メーカー
Case 02
テレワーク環境下での若手社員のモチベーション低下や離職兆候を「パルスサーベイ」で察知、早期フォローを実現
クライアント業種
電気機器メーカー
従業員数
約2,000名
支援内容：「パルスサーベイ」の実施による若手社員の現状把握とフォローアップ
Case 03
人材の最適配置と固定費削減による、柔軟で筋肉質な企業体質づくりを支援
クライアント業種
自動車部品・産業資材の製造・販売メーカー
従業員数
約500名
支援内容：組織の課題抽出および人材の最適配置と育成体制の構築
Case 04
「社内ユニバーシティ」構築を支援。全社的に研修を集約し一体感のある企業風土を醸成
クライアント業種
産業用設備・装置メーカー
従業員数
500名
支援内容：総合的な教育・研修で一体感のある企業風土の醸成を実現
Case 05
形骸化した経営理念の再構築と浸透促進により、やりがいと共感をもった組織活性化が実現
クライアント業種
制御機器メーカー
従業員数
2,000名
支援内容：経営理念、事業ビジョンの構築・浸透により組織活性化を実現
事例一覧：サービス
Case 01
CEOが定着しないという課題を、科学的アセスメントを軸とした包括的な支援で解決
クライアント業種
飲食チェーン
支援内容：最新アセスメントを活用した、CEO要件定義・社内合意・採用の支援
Case 02
順調な業績の陰に潜む、組織や人への歪みを「ピープルアナリティクス」で明らかにし、離職率低減やエンゲージメント向上施策につなげる
クライアント業種
デジタル・マーケティング業
従業員数
約1,000名
支援内容：「ピープルアナリティクス」による課題把握と解決法策定
Case 03
アナログだった人材管理を「タレントマネジメントシステム」の導入でデジタル化し、データに基づく戦略人事の実施を支援
クライアント業種
サービス業
従業員数
約2,000名
支援内容：「タレントマネジメントシステム」の導入および運用支援
Case 04
IPO及び持続的な企業成長実現へ。強い組織に導く人事制度改革をサポート
クライアント業種
介護・保育・その他サービス会社
従業員数
約5,000名
支援内容：IPOに向けた規定整備・リスク最小化を実現
Case 05
適切な営業KPIと人材要件・報酬規程を整備、戦略的営業活動を実現
クライアント業種
映像マーケティング会社
従業員数
約1,100名
支援内容：営業活動マネジメントのPDCAサイクル整備と定着化
事例一覧：IT・コンサル
事例一覧：金融
Case 01
「タレントマネジメントシステム」活用の目的を明確に定義し、経営層への上申とスムーズな承認を実現
クライアント業種
金融業
従業員数
約1,500名
支援内容：タレントマネジメントシステム導入に向けた上申支援
事例一覧：その他
Case 01
経営戦略と人材戦略の連動を実現させたJ-WAVEの人事制度改革
株式会社 J-WAVE
クライアント業種
放送法による基幹放送事業 及び 一般放送事業
支援内容：経営戦略に基づく人材戦略の策定支援と人事制度改革
Case 02
複数のHR課題を解決可能なHRテクノロジーの導入について、要件の洗い出しから製品の選定まで支援
クライアント業種
小売業
従業員数
約3,000名
支援内容：HRテクノロジー導入における、組織・人事課題把握と製品選定支援
Case 03
戦略的かつ体系的なメンター制度を導入、新卒社員の早期戦力化を実現
クライアント業種
医療関連事業会社
従業員数
約450名
支援内容：全社横断的な「メンター制度」の導入
Case 04
従業員とマネジメント層のギャップを改善する、「組織統率力」の醸成へ
クライアント業種
音楽・映像・関連商品の販売大手
従業員数
約1,200名
支援内容：組織活性のために従業員アンケートと分析・改善施策を支援
