リテーナー型人材紹介

（1）事業戦略と人材ニーズを調査
ミスマッチによる早期退職リスクを最小限に抑えるため、事前準備としてお客様の事業計画や組織方針をうかがい、人材ニーズを調査。必要に応じて、人材の受け入れ部門へのインタビューや受け入れ環境の分析も行います。さらに、独自のフレームワークと診断ツールによるフィッティングアナリシスにより、最適人材像を定義し報告します。

（2）採用プロジェクトを支援
最適人材像を特定した後、内容についてお客様と検証し、候補者ターゲットリストを作成・報告します。アプローチする人材を選定して、セレブレインのコンサルタントが優先度の高いターゲット人材に直接アプローチ。候補者選定にかかわるプロセスの支援や、レファレンスチェックもお任せください。

（3）採用条件交渉から定着まで
採用候補者へのオファーや採用条件交渉は重要かつデリケートなタスクです。この段階での辞退を避けるため、オファー条件交渉をセレブレインのコンサルタントが代行。的確な対応でスムーズな内定を実現します。また、内定者が円滑に入社できるよう、きめ細やかに在籍企業の退職交渉をフォローし、入社後の定着支援までサポートします。

セレブレインのリテーナー型人材紹介は次のようなケースに有効です。

■IPO
若手の経営陣が中心のIoT関連企業やAI等の先進技術を扱うベンチャー企業においては、「将来の幹部候補となる30～40代の人材」を求める傾向にあります。セレブレインは、IPOに向けて早急な体制作りが求められている成長企業のニーズに応える若手・中堅のCxOクラスの採用実績も豊富です。

■事業承継・M&A
近年、事業承継やM&Aを契機として、外部から経営層を招へいするご要望が増えています。セレブレイン独自の候補者サーチで、企業の成長・拡大を促進するお客様に適任のCEO、COO、CFO、CSO、CTO人材をご紹介します。

■新規事業開発
最新テクノロジー関連事業を展開する企業や、グローバル企業で、コア人材のニーズは高まる一方です。採用が困難とされる希少領域のスペシャリストのご紹介もお任せください。採用から新規事業開発までトータルにバックアップいたします。

■事業再編・新組織立ち上げ
事業構造の変革を試みる中で、新組織を立ち上げようとしても現場をリードできるマネジメント人材が不足しているケースもあります。即戦力となる課長・部長クラスの迅速な採用は難しい状況ですが、セレブレインは常に最新の人材情報ネットワークを使いお客様のニーズに応えます。

■グローバル展開
日本に進出する外資系企業、または海外に進出する日本企業が求める経営層・マネジメント人材のサーチもお任せください。HRテクノロジーを活用しつつ、遠隔インタビューやWeb会議にて効率的にプロセスを進めております。