アクションラーニングセッション

（1）チーム内で質問と回答を繰り返す
アクションラーニングでは、質問と回答を繰り返すことで、メンバーそれぞれが問題の本質を理解し、なぜその問題が起きたのかという根本を探ります。「アクションラーニングセッション」では、企業・組織が実際に直面している問題や課題をケースに、4～8人のメンバーでチーム学習を進めていきます。

（2）リフレクション（振り返り）による気づきを得る
質問に対する回答を考える中で、自然とそれぞれにリフレクションのプロセスが生まれます。チームメンバーは、回答を発言するために、自身の経験から問題の本質について振り返り、自ずと新たな気づきを得ます。チーム内でそれぞれの回答を共有することで、問題意識を持ち、理解を進めることができます。

（3）チームの全員が納得できる行動計画を生みだす
質問と回答を繰り返し、課題の真因や解決案を共有していくことで、チームメンバーの合意を形成しながら、徐々に課題解決のための具体的な行動計画が生まれます。これらのセッション体験を通して、メンバーそれぞれがリーダーシップと問題解決能力を身につけることで、組織自体も継続的に学習する態勢へと転換します。

■アクションラーニングの特徴
アクションラーニングでは、次の3つを同時に進行できます。

（1）問題解決
（2）個人の変容と能力開発
（3）組織（チーム）学習

アクションラーニングセッションは、質問を中心に進んでいきます。チームの誰かが質問をすると、それに答える人は回答についてのみ発言を許可されます。質問と回答を繰り返すことで、メンバー各自の視点や、課題の前提が明らかにされていくのです。それぞれが持つ情報を共有しながら質問と回答を繰り返し、リフレクション（振り返り）の中で新たな気づきが生まれます。質問による対話で問題の根本を明確にしたのち、チーム全員で再構築する「問題の再定義」を行います。これらのやりとりの中で、自然とチームの合意が形成され、全員が納得できる解決策や戦略が導き出されます。

■セッションの流れ（1回あたり）
（1）問題の提示
（2）問題の明確化（質問による対話）
（3）問題の再定義
（4）ゴールの設定
（5）解決策・行動案の検討
（6）行動計画の設定・確認
（7）リフレクション（振り返り）

●4～8名のグループを構成し、1人ずつ「問題」を提示します。
●1人の問題に対し1回のセッションを実施します。
●セッション1回あたりの所要時間は１時間程度です。