HR Transformation
組織パフォーマンスの
最大化をはかる
最大化をはかる
社会構造の変化とともに働く環境が大きく変わる今、人事部門に求められる役割も変わりつつあります。これからは重要な意思決定を「経験」と「勘」に頼るだけではなく、「テクノロジー」と「データ」の有効活用が欠かせません。
セレブレインでは最新のHRテクノロジーの効果的な活用方法をご提案します。従業員や組織の状態をわかりやすく可視化し、一人ひとりの可能性を引き出す人材マネジメントの仕組みをお客さまとつくります。単なるシステム化ではなく、経営貢献度の高い次世代型の戦略人事を実現します。
HR Transformation
HRテクノロジー構想策定
最新のHRテクノロジーを活用して、組織・人事のDX推進・進化を図ります。お客さまと一緒に、目指すべき人材マネジメントの姿を描き、適切なテクノロジーを利用した変革のロードマップを策定。戦略人事の実現を支援します。
タレントマネジメントシステム
計画・選定
タレントマネジメントシステムの導入を検討しているが、計画策定ができていない、どのシステムが自社にあったシステムなのか迷っている。そんな課題にお応えし、人事組織上の課題やニーズに適合するシステムを選定します。
タレントマネジメントシステム
導入・活用推進
組織のパフォーマンス向上を目指し、社員の経験やスキル、知識、資質、働き方を定量的に見える化する仕組みを構築します。お客様と伴走しながら、人材データを活用した戦略的な人事施策の実践や生産性向上を実現します。
タレントマネジメントシステム
業務運用・BPO
タレントマネジメントシステムを有効活用していくためには、導入後も継続的な利活用推進が求められます。導入後のお悩み解決や業務運用上の負荷軽減を図り、新たな業務への適用を含めた発展的な活用を支援します。
人事業務改革・BPR
日々の人事業務に忙殺され、時間が足りないーー手作業や属人化による業務負担などの課題をBPRによる業務の見直しやデジタル化で解消し、業務効率と社員満足度の向上を通じて安定した業務運営を実現します。
人事データ分析・活用
企業内に蓄積されたさまざまな人事データを収集・分析し、経営上の意思決定に役立てます。人材の採用・配置・登用やエンゲージメント向上、退職予防など、データから関係性を探索し、人材の最大活用を支援します。
人事KPI・ダッシュボード
社内に分散している経営・人事データを整備し、組織の状態を見える化します。従業員や組織にまつわるすべての情報を１画面に集約・統合。情報を把握しやすくし、データに基づいた人事インサイトを引き出します。
人的資本経営
人的資本経営の現状と課題を独自のフレームワークで診断・可視化。社内外への情報開示をはじめ、課題抽出後の施策の実施、ISO30414認証取得まで的確にサポートします。
人事給与システム選定
人事給与や勤怠システムの選定・導入計画の策定を支援します。労務トレンドや法制度、就業規則などの各種規程、従業員の利便性、業務効率、他システムとの役割分担、コストなどを総合的に踏まえ、最適なシステムを選定します。
人事関連システム導入PMO
人事給与やタレントマネジメント等の人事システム導入に際し、人事業務領域の知見を活かしたプロジェクト全体のPMO、課題の把握・解決、要望・要件の取りまとめなどを支援。お客様の立場に立ち、プロジェクトを円滑に推進します。
360度評価・フィードバック
マネジメント層の意識改革と行動変容を促す360度評価。多様な視点を受け入れ、変化に強いマネジメントと風通しの良い職場づくりを後押しします。設問検討・実施準備から実施後のフィードバックまでの一連の取組を支援します。
